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Globalizing Indian Manufacturing
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Pubblicato: 16/5/07
Globalizing Indian Manufacturing

Vi presentiamo Globalizing Indian Manufacturing,ultima pubblicazione di Deloitte, frutto di quanto emerso durante il Summit on Indian Manufacturing Competitiveness. La prudenza usata non meno di due anni fa parlando delle potenzialità del manufacturing in India sembra ormai superata.

Il Summit on Indian Manufacturing Competitiveness, realizzato per offrire, attraverso il contributo di accademici, executive ed esperti, spunti di riflessione sulle sfide e le opportunità dei mercati emergenti, ha avuto come tema dominante l’India e la sua capacità di continuare il processo di sviluppo nel settore Manufacturing al punto tale da poter arrivare a rivoluzionare l’assetto industriale globale.

Prima però che il manufactring indiano possa raggiungere gli standard mondiali, molti sono ancora i cambiamenti da attuare e le domande a cui trovare risposte.
I principali interrogativi rimangono legati alla fattibilità ed alla sostenibilità nel tempo del processo di sviluppo, alla capacità di integrazione del manufacturing indiano all’interno della catena del valore internzionale ed, infine, ci si chiede quali saranno le innovazioni che le imprese indiane porteranno sui mercati ed i relativi effetti. In Globalizing Indian Manufacturing che qua presento sono state raccolte le principali tematiche affrontate durante il summit. Tra le quali l’istituzione del National Manufacturing Competitivness Council (MNCC), il problema delle multinazionali esclusivamente a caccia di produzioni low-cost, i cambiamenti necessari ad ogni livello dell’organizzazione delle industrie indiane, l’implementazione di una efficiente supply chain.

Si metteranno a confronto Cina e India, due paesi caratterizzati da una crescita economica recente ma, allo stesso tempo, profondamente differenti fra loro.
Vengono infine affrontati i temi della competitività dell’industria in India, differente da area ad area, i problemi teorici e pratici legati a questo processo di globalizzazione e la necessità di spostare le attività di ricerca e sviluppo verso quei Paesi emergenti in cui il manufacturing si è spostato.

Buona lettura!
Manufacturing Team

Allegati
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Milano, 16 magggio 2007
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Fonte: Deloitte Touche Tohmatsu - Italia (Italiano)

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