De acuerdo con el quinto informe anual Volunteer IMPACT elaborado por Deloitte en EE.UU., el 91% de los responsables de Recursos Humanos encuestados afirma que el voluntariado basado en habilidades (el cual implica la aportación de conocimiento y experiencia de negocio para ayudar a organizaciones no gubernamentales) añade valor a la formación y al desarrollo profesional. Sin embargo sólo el 16% de las compañías ofrece, de manera habitual, esta oportunidad a sus empleados.

El informe desvela además que la ralentización de la economía y la amenaza en la escasez de talento están introduciendo cada vez mayor presión en las empresas, y a menudo no va acompañada de un aumento en el presupuesto. En concreto, el 87% de los directores de Recursos Humanos encuestados está muy presionado por cumplir con el objetivo de desarrollar la próxima generación de líderes, y el 70% indica que su presupuesto permanece fijo o que incluso ha disminuido durante el año pasado. Ante esta situación, las actividades de voluntariado basadas en habilidades son percibidas como una opción de desarrollo profesional; sólo el 2% de los entrevistados cree que incorporar este tipo de políticas supondría un mayor coste que las opciones de formación y desarrollo tradicionales.

Los programas de voluntariado basado en habilidades proporcionan valiosas oportunidades de aprendizaje para los profesionales. El desarrollo del talento es una de las prioridades de hoy en día. Es notorio el hecho de que a través de programas corporativos de integración social las empresas innovadoras pueden alcanzar sus objetivos de negocio, ahorrar costes y, al mismo tiempo, ofrecer nuevos recursos a disposición de la sociedad. Desempeñar el papel de voluntario puede convertirse en una tarea que desarrolle habilidades de liderazgo y de servicio al cliente que beneficien a las ONG, a los empleados y a las compañías.