El presidente mundial de Deloitte, Bill Parrett, señaló la necesidad de que las empresas expliquen por qué cambian de auditor . Es el cuarto año consecutivo que la firma crece por encima de los dos dígitos.
La facturación de Deloitte en todo el mundo superará los 20.000 millones de dólares en el ejercicio 2006, alcanzando por cuarto año consecutivo un crecimiento superior al 10%. Los resultados económicos globales de la firma fueron presentados ayer en Singapur durante la reunión anual a la que acudieron más de 250 representantes de las organizaciones miembro de Deloitte. Todas las líneas de servicio (auditoría, consultoría, asesoramiento fiscal y corporate finance) han experimentado un crecimiento superior a los dos dígitos y es el decimotercer año de crecimiento continuado de la firma.
El presidente de Deloitte Touche Tohmatsu, Bill Parrett, aseguró estar “muy satisfecho, pero no sorprendido, con los resultados obtenidos, ya que nuestra firma audita a casi las tres cuartas partes de las mayores empresas del mundo, y la facturación por servicios de auditoría representa una cuarta parte de nuestra facturación total”.
En su intervención, Parrett dijo que las firmas miembro de Deloitte deben continuar mejorando en la prestación de sus servicios de auditoría y cumplir con los cambios regulatorios donde sea necesario. En este sentido, recordó que la firma ha dado pasos significativos para mejorar sus procesos de auditoría y que lo ha hecho a través de la inversión en Deloitte Audit, una metodología propia desarrollada con soporte tecnológico capaz de detectar fraudes y controlar mejor la creciente complejidad de las auditorías provocada por la globalización de los mercados.
Asimismo, el presidente mundial de Deloitte destacó la necesidad de introducir algunas mejoras en la regulación vigente. Por un lado, Parrett señaló la importancia de que las empresas hagan públicos los motivos por los que cambian de auditor y, por otro, destacó la conveniencia de que sea considerado como delito el hecho de que una compañía engañe a su auditor. “En muchas legislaciones no existen normas relativas a ninguno de estos dos aspectos –señaló Bill Parrett-. En Estados Unidos, por ejemplo, las empresas están obligadas a explicar el cambio de auditor cuando existen desacuerdos, lo cual ofrece una información limitada”. Según el presidente mundial de Deloitte, esta situación debería cambiar, ya que “las compañías cambian de auditor por numerosas razones y, en todos los casos, es necesaria una explicación. No es aceptable ofrecer pocos detalles cuando está en juego el dinero de numerosos accionistas”.
Parrett también explicó que el fraude es más peligroso cuando hay connivencia, es decir cuando están involucrados los directivos de una empresa y personas de fuera de ella. “Cuando ocurre esto y unos se protegen a los otros, es muy difícil para el auditor detectar este tipo de actos fraudulentos. La auditoría se realiza a través de un muestreo y un posterior análisis de las transacciones de una compañía, no se trata de un filtro que captura todas las operaciones comerciales y separa hacia un lado las defectuosas. Sin embargo, continuamos viendo maneras más rápidas de identificar el fraude. El mercado así lo espera, y la profesión también”.
Deloitte ASEAN
Durante la celebración de la reunión anual, el presidente mundial de Deloitte anunció también la creación de Deloitte ASEAN, una asociación entre firmas de la red en Asia que se enmarca dentro de los proyectos que la organización ha previsto para duplicar su tamaño en la región en los próximos cinco años. Las firmas miembro de Deloitte de seis países -Singapur, Malasia, Indonesia, Tailandia, Filipinas, y Guam- componen el cluster Deloitte ASEAN, que implicará a más de 150 socios y cerca de 3.500 profesionales de las más de quince oficinas que la firma tiene en estos países. Esta organización será la segunda más grande de la firma en la zona de Asia y se sitúa entre las primeras firmas de la región.
La reunión anual de Deloitte también ha servido para revisar los logros más importantes conseguidos hasta ahora para convertirse es una firma estándar de excelencia. Entre los progresos más notables destacan el aumento del reconocimiento de marca, el desarrollo continuado de estándares de calidad y la inversión constante en mercados emergentes como China e India. Asimismo, la firma se ha propuesto reducir en un 12% la rotación de profesionales, y continuará aumentando la innovación en productos y servicios y contratando nuevos recursos especializados.
