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Pleins feux sur la finance

Manipuler avec soin
Depuis des années, l’attestation est la priorité des chefs des finances (CF). Ces derniers peuvent maintenant s’attacher à accroître l’efficacité opérationnelle et la valeur que la fonction finance peut apporter. Mais il peut être difficile de savoir où concentrer les efforts, car la fonction de CF comporte quatre facettes. Le CF doit d’abord et avant tout être un gestionnaire apte à protéger l’actif financier de l’entreprise. Une fois ce rôle maîtrisé, il peut développer ses compétences comme exploitant, stratège ou catalyseur. Apprenez comment les CF peuvent accroître l’efficience opérationnelle et la valeur de votre entreprise.

Chef des finances : mieux respirer et trouver le temps de tout faire

Face à un si grand nombre d’exigences – exigences économiques et réglementaires, objectifs contraignants de rentabilité – les chefs des finances (CF) d’aujourd’hui ont à peine le temps de respirer. Dans cette entrevue balado, Steve McCaughey et Doug Wilkinson examinent ce que les CF peuvent faire pour accroître leur efficacité, favoriser l’accroissement de la valeur de l’entreprise – et trouver le temps de tout faire. Écoutez le fichier balado (en anglais). 

CF

Quand les CF discutent

Quand les CF discutent
Les CF doivent soupeser tous les arguments liés à une question avant de prendre des décisions cruciales. Le nouveau cahier de Deloitte leur permet d’analyser le pour et le contre pour neuf questions clés de l’heure.

Sous pression

Sous pression
À mesure que la pression monte, les chefs des finances (CF) ont besoin de stratégies efficaces. Renseignez-vous sur les grands défis des CF et sur leurs solutions pour les relever.

Le temps de respirer

Le temps de respirer
Pour réussir en affaires, les chefs des finances doivent prendre du recul, se donner le temps de respirer et se consacrer à leurs nombreuses attributions.

Les chefs des finances au gouvernement

Les chefs des finances au gouvernement
La fonction finance peut apporter de la valeur aux organismes du secteur public. Apprenez comment les chefs des finances peuvent améliorer la gestion financière, la reddition de comptes et l’efficience.

 Les chefs des finances de demain

Les chefs des finances de demain
Les chefs des finances doivent mettre l’accent sur l’aspect humain de l’entreprise. Apprenez comment ils peuvent faire prospérer leur entreprise par le recrutement, le développement et le maintien en poste des spécialistes qualifiés.

Le CF avisé en matière de risques

Le CF avisé en matière de risques
Les chefs des finances (CF) soutiennent-ils au mieux les stratégies d’entreprise en gestion des risques? Apprenez comment un CF avisé en matière de risques peut accroître le rendement de son entreprise.

 Carrefour des chefs des finances

Carrefour des chefs des finances
Bien qu’il ne possède qu’un titre, le chef des finances (CF) d’aujourd’hui assume quatre rôles. Renseignez-vous sur leurs grands défis comme gestionnaire, exploitant, stratège et catalyseur.

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La marque Deloitte désigne une ou plusieurs entités de Deloitte Touche Tohmatsu, une Verein (association) suisse, ainsi que son réseau de cabinets membres dont chacun constitue une entité juridique distincte et indépendante. Pour obtenir une description détaillée de la structure juridique de Deloitte Touche Tohmatsu et de ses cabinets membres, voir www.deloitte.com/about.

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