R&D Co. exploite une usine au Québec. R&D Co. fabrique des produits chimiques pour l’industrie des pâtes et papiers. Pour demeurer compétitive, R&D Co. a entrepris d’améliorer l’efficacité de son processus de fabrication en développant un processus continu de fabrication au lieu de fabriquer ses produits en lots. Le processus faisant l’objet du projet de RS&DE est innovateur et permettrait une plus grande flexibilité, une meilleure qualité des produits et serait plus rentable.
Le dosage et l’incorporation des composants chimiques sont connus pour ce qui est de la fabrication en lots. Avec le procédé de fabrication en continu, la façon dont le dosage et l’incorporation des composants seraient touchés par un processus de fabrication en continu automatisé est incertaine. Une équipe d’ingénieurs de R&D Co., en collaboration avec le personnel d’exploitation, a entrepris des activités afin de mettre en place la solution recherchée et des essais et expérimentations ont été réalisés. Un sous-traitant situé dans la province du Québec a été retenu pour quelques activités d’ingénierie.
Des équipements ont été acquis dans un but commercial, mais certains ont été provisoirement installés pour fins des essais. Une fois les essais réalisés, ces installations ont été mises au rebut. Les essais ont également nécessité l’utilisation d’agents chimiques. Ces agents ont été détruits par le processus d’essai. Les procès-verbaux des réunions ont été consignés de même que les feuilles de temps des employés engagés dans le projet. Les factures pour l’équipement, le matériel et le sous-traitant ont été conservées. Finalement des rapports d’essais ont été rédigés chaque fois qu’un essai était exécuté.
Allocation des employés et des salaires :
| Ingénieurs directement impliqués dans le projet (en totalité ou presque de leur temps) |
5 |
| Salaire annuel des ingénieurs (moyenne) |
80 000 $ |
| Employés d'exploitation impliqués dans le projet (en totalité ou presque de leur temps) |
2 |
| Salaire annuel des opérateurs (moyenne) |
50 000 $ |
| Montant payé au sous-traitant |
25 000 $ |
| Équipements installés temporairement |
100 000 $ |
| Agents chimiques utilisés dans les essais |
50 000 $ |
La méthode de remplacement a été choisie comme méthode de calcul du CII fédéral.
Scénario 1
Dans le premier scénario, R&D Co. est une SPCC qui a eu moins de 25 millions de dollars d’actifs (incluant les sociétés associées) et moins de 200 000 dollars de revenu imposable (incluant les sociétés associées) lors de son année d’imposition précédente.
|
2004 (en dollars)
|
Fédéral
|
Provincial
|
| Crédits d'impôt RS&DE |
| Salaires (employés admissibles) |
500 000 |
500 000 |
| Sous-traitants |
25 000 |
25 000 |
| Matériel consommé |
50 000 |
50 000 |
| Dépenses en capital (utilisation en totalité ou presque RS&DE |
100 000 |
100 000 |
| Montant de remplacement (fédéral seulement) |
325 000 |
– |
| Crédit d'impôt RS&DE provincial |
(179 375) |
– |
| Dépenses admissibles aux fins des crédits d'impôt RS&DE |
820 625 |
512 500 |
| Crédit RS&DE fédéral (35 % des dépenses admissibles) |
287 219 |
|
| Crédit RS&DE provincial (35 % des salaires et de 50 % du paiement fait au sous-traitant |
|
179 375 |
| Déduction dans le calcul du revenu |
| Dépenses admissibles |
675 000 |
675 000 |
| Crédit RS&DE provincial |
(179 375) |
– |
| Crédit RS&DE fédéral de l'année précédente (hypothèse) |
(287 219) |
(287 219) |
| Dépenses déductibles |
208 406 |
387 781 |
| Économie d'impôt @ 13,12 % (fédéral) et 8,9 % (Québec) |
27 343 |
34 513 |
| Résumé |
| Crédits d'impôt RS&DE de l'année courante |
287 219 |
179 375 |
| Économie d'impôt liées à la déduction |
27 343 |
34 513 |
| Économies totales |
314 562 |
213 888 |
| Avantages fiscaux totaux |
528 450 |
|
| Coût de la RS&DE après impôt |
146 550 |
|
Scénario 2
Dans le second scénario, R&D Co. est une société autre qu’une SPCC et avait des actifs excédant 50 millions de dollars lors de son année d’imposition précédente.
|
2004 (en dollars)
|
Federal
|
Provincial
|
| Crédits d'impôt RS&DE |
| Salaires (employés admissibles) |
500 000 |
500 000 |
| Sous-traitants |
25 000 |
25 000 |
| Matériel consommé |
50 000 |
50 000 |
| Dépenses en capital (utilisation en totalité ou presque en RS&DE |
100 000 |
100 000 |
| Montant de remplacement (fédéral seulement) |
325 000 |
– |
| Crédit d'impôt RS&DE provincial |
(89 688) |
– |
| Dépenses admissibles aux fins des crédits d'impôt RS&DE |
910 312 |
512 500 |
| Crédit RS&DE fédéral (20 % des dépenses admissibles |
182 062 |
|
| Crédit RS&DE provincial (17,5 % des salaires et 50 % du paiement fait au sous-traitant) |
|
89 688 |
| Déductions dans le calcul du revenu |
| Dépenses admissibles |
675 000 |
675 000 |
| Crédit RS&DE provincial |
(89 688) |
– |
| Crédit RS&DE fédéral de l'année précédente (hypothèse) |
(182 062) |
(182 062) |
| Dépenses déductibles |
403 250 |
492 938 |
| Économie d'impôt @ 22,12 % (fédéral) et 8,9 % (Québec) |
89 199 |
43 871 |
| Résumé |
| Crédits d'impôt RS&DE de l'année courante |
182 062 |
89 688 |
| Économie d'impôt liées à la déduction |
89 199 |
43 871 |
| Économies totales |
271 261 |
133 559 |
| Avantages fiscaux totaux |
404 820 |
|
| Coût de la RS&DE après impôt |
270 180 |
|
Le même scénario pourrait-il être également valable pour une entreprise de l'Ontario ?
Pour en savoir plus, téléchargez Le Livret de Deloitte sur la RS&DE.
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