Septembre 2006

Le reporting consolidé constitue un enjeu considérable pour les directions financières des entreprises. Il est en effect un élément clé du dispositif de pilotage du groupe et doit en permanence s'adapter à sa stratégie et en mesurer les résultats. Les directions financières sont conduites sous la pression des marchés, des régulateurs et d'une demande interne croissante, d'une part à intégrer un volume toujours plus important d'informations financières et non-financières au sein du reporting groupe, et d'autre part à introduire des complexités de valorisation, de traitement et d'analyse, liées notamment au passage aux IFRS, mais aussi, pour certains groupes, à la gestion parallèle d'un double référentiel IFRS / US.
Les dispositions récentes en matière de gouvernement d'entreprise mettent une emphase particulière sur la nécessité de renforcer le contrôle interne et notamment les procédures et les contrôles mis en oeuvre dans le processus de production de l'information financière publiée.