Ofrecemos los siguientes servicios:

Servicios al Chief Financial Officer (CFO)
Ayudamos a las compañías a convertir su función de finanzas en un área más eficiente y efectiva al proveer soluciones que ayudan a mejorar el flujo de efectivo, afinar los procesos, reducir costos e incrementar la relevancia y los tiempos de la comunicación de la información financiera.

Reducción de Costos y Excelencia Operacional
Ofrecemos asesoría en todos los aspectos de la operación del negocio al revisar las funciones y optimizar el desempeño. Contamos con las metodologías necesarias para presentar alternativas poderosas tanto a corto, como a largo plazo.

Estrategia Corporativa
Apoyamos a las compañías en el proceso de toma de decisiones e implantación del cambio con la tarea de lograr y sostener un desempeño general superior, así como incrementar el retorno de las inversiones. Las actividades incluyen: visión corporativa, alineación de la visión con las metas, desempeño operacional, medición del desempeño y diseño organizacional.

Estrategias relativas a clientes y canales
Ayudamos a las compañías a identificar y definir objetivos y asegurar oportunidades significativas para la creación de valor, basándonos en generar fuertes relaciones con canales, clientes y consumidores. Lo logramos al ofrecer servicios enfocados en las áreas responsables de la generación de ingresos, incluyendo administración de los canales, estrategia CRM y arquitectura de valor, análisis del consumidor, administración de precios, innovación de producto, efectividad de la fuerza de ventas e innovación en el servicio.

Estrategia de Cadena de Abastecimiento
Optimizamos las redes de suministro desde el proveedor, productor y distribuidor, enfocándonos a los modelos de concentración de proveedores y técnicas de administración de costos para incrementar la rentabilidad. Las actividades ofrecidas incluyen: aprovisionamiento, abastecimiento, logística y distribución, administración del ciclo de vida de producción, administración de partes de servicio, comercio colaborativo, y administración de almacenes. Ayudamos a las organizaciones a analizar los elementos creadores de valor e integrar su cadena de abastecimiento con la cadena de demanda, logrando un alto nivel de sincronización.

Fusiones y Adquisiciones
Contemplamos amplios servicios que cubren el espectro total de una transacción de este tipo, incluyendo estrategias de adquisición/desinversión, investigación de la organización objetivo, asesoría tanto para el rol de comprador como de vendedor, valuación, due diligence, logro de sinergias, integración del negocio e integración de sistemas.

Estrategia de Tecnologías de Información
Utilizamos la tecnología de información para mejorar el desempeño económico del negocio, mejorar la exactitud de los reportes, manejar el riesgo y crear valor para los accionistas del negocio a través del crecimiento y mejoras en el desempeño organizacional. Las actividades ofrecidas incluyen: planeación y estrategia de TI, evaluación del desempeño y capacidades, administración de TI, evaluación de la relación costo/valor en TI, aprovisionamiento de TI, transformación de TI, así como fusión e integración de TI.

Programa de Liderazgo
Incluimos priorización de portafolio; traduccción de la visión estratégica en oportunidades significativas de inversión, selección de áreas de inversión dadas las restricciones de recursos e implantación de esquemas efectivos en el manejo del gobierno corporativo.

Oficina de Administración de Proyectos
Proveemos a través de la misma herramientas y técnicas para administrar programas de transformación de gran escala.