Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.   Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.
 
Industria farmacéutica

El mercado farmacéutico mexicano, con un valor estimado de  11.3  billones de dólares, es uno de los más grande de Latinoamérica, lo que conlleva complejos retos de negocios, como son: mejorar márgenes de operación, cambiar la dinámica de relación con los clientes, aumentar la escala de operaciones y acelerar la introducción de nuevos productos, entre otros.

En Deloitte contamos con amplia experiencia y un conocimiento profundo de la industria que ponemos a su disposición a través de una gama de servicios que permiten enfrentar estos retos de manera exitosa.

Nuestras soluciones cubren aspectos relacionados con:

 

Impuestos

Auditoria Interna / Control Interno

  • Outsourcing / Co-sourcing de Auditoría Interna
  • Ley Sarbanes Oxley
  • Desarrollo de normatividad (políticas y procedimientos).
  • Evaluación integral del desempeño del departamento de Auditoría Interna.
  • Implementación del departamento de Auditoría Interna
  • Administración de Riesgos Financieros
  • Capacitación sobre mejores prácticas de Auditoría Interna.
  • Riesgos contractuales y de cumplimiento
  • Revisiones especiales 

 

Procesos de outsourcing

  • Nóminas
  • Contabilidad
  • Impuestos recurrentes y administrativos

 

Soluciones tecnológicas

  • Implementación ERPs, SAP, JDEdwards
  • Segmentación de Mercados Objetivo
  • Administración Electrónica de Territorios (ETMS)
  • Establecimiento y Monitoreo de Indicadores Clave de Desempeño (KPI)
  • Integración de fuentes de datos de clientes
  • Puesta a punto de sistemas y bases de datos
  • Optimización de los procesos de Compras
  • Desarrollo de estrategias de “Go-To Market” 
  • Implementación de proyectos tecnológicos globales
  • Implementación de procesos y sistemas para administración de pruebas clínicas

 

Soluciones de estrategia y operaciones

  • Diseño de procesos
  • Servicios compartidos
  • Alineación de la estructura organizacional a los procesos de la empresa
  • Definición de indicadores de desempeño (Financieros y operacionales)
  • Diseño de estrategia para clientes incluyendo rentabilidad, crecimiento etc.
  • Cadena de suministro
Contáctenos para obtener información adicional sobre este tópico.
 
Ultima página actualizada: 07 Julio 2006
Fuente: Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. - México (Español)

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