Le contexte économique a radicalement changé depuis que d’importantes institutions financières ont été rachetées ou renflouées, ce qui a entraîné une perte de confiance dans le système et les marchés financiers à l’échelle mondiale. Les répercussions se sont fait sentir partout, et aucun secteur d’activité ne pourra complètement échapper à la volatilité.

Dans ce contexte, les chefs des finances se sentent contraints de protéger leur entreprise contre les turbulences des marchés. Même s’ils doivent se concentrer sur la crise actuelle, ils ne devraient pas perdre de vue les questions clés auxquelles fait face continuellement leur entreprise.

Voici quelques-unes des questions clés auxquelles les chefs des finances doivent répondre :

• Doivent-ils adopter les normes IFRS ou faire le minimum pour tirer leur épingle du jeu?
• Doivent-ils fournir des indications sur les résultats?
• La fonction finance devrait-elle agir au chapitre du développement durable?
• Vaut-il mieux recruter des gens pour leurs compétences actuelles ou pour leur potentiel?
• Faut-il séparer les finances et la comptabilité?

Le nouveau cahier Quand les chefs des finances discutent préparé par Deloitte vise à aider les chefs des finances à examiner à fond ces questions. Ce guide pratique et concret analyse neuf questions d’intérêt primordial pour les chefs des finances en présentant le pour et le contre. Le guide ne fournit aucune bonne ou mauvaise réponse, seulement une explication claire des arguments soutenus de part et d’autre. 

« Aujourd’hui, les chefs des finances doivent prendre des décisions complexes », souligne Steve McCaughey, leader national du groupe Finance et gestion de la performance. « Ce cahier les aidera à choisir la stratégie qui, tout bien considéré, convient le mieux à leur entreprise. »

 Lisez le cahier complet Quand les chefs des finances discutent.