Sur le marché mondial hyperconcurrentiel d'aujourd'hui, la performance d'une entreprise dépend non seulement de l'efficacité, mais surtout de l'exécution de sa stratégie opérationnelle. Les principales fonctions financières peuvent servir de catalyseur à une exécution et à une performance efficaces. Elles peuvent aider à élaborer des stratégies exécutables et durables, en plus de donner des conseils clairs et réguliers en période de changement radical. L'article « Finance as a Business Catalyst », rédigé par Samuel Silvers, directeur non associé chez Deloitte Consulting LLP et leader national des services de gestion financière de Deloitte Consulting, explore le rôle nouveau et de plus en plus important des principales fonctions financières dans l'exécution des stratégies et la performance de l'entreprise.
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