Les entreprises qui ont su traverser les tempêtes économiques passées, pourraient envisager de simplement composer avec la volatilité des marchés. Or, la crise financière mondiale que nous vivons a changé les règles du jeu. Dans la conjoncture actuelle, les organisations ne peuvent pas se permettre d’attendre passivement que le pire passe. Pour survivre, se maintenir et se développer en période de tourmente économique, elles doivent apprendre à s’adapter.

Pour vous aider à identifier les étapes à suivre, Deloitte a préparé Il est temps d’agir, un petit guide pratique qui expose les sept principales questions auxquelles vous devez répondre… maintenant. Outre l’identification des stratégies à court terme pour augmenter votre fonds de roulement et réduire vos coûts, vous y trouverez des stratégies à long terme pour améliorer la gestion des risques, perfectionner vos méthodologies d’évaluation et resserrer les relations avec vos clients, fournisseurs et prêteurs.

Selon l’état de vos liquidités, il faudra réexaminer les facteurs de risques, revoir les clauses restrictives et éplucher vos états financiers comme jamais auparavant. Par contre, le moment pourrait aussi être opportun pour adopter des mesures non conventionnelles afin de tirer parti des créneaux qui rétrécissent à vue d’œil. D’une manière ou d’une autre, ce guide vous aide à rallier votre équipe de direction et à stimuler la réflexion grâce à une série de discussions pratiques.

 Pour faire en sorte que votre entreprise se préoccupe des enjeux les plus pressants d’aujourd’hui, téléchargez Il est temps d’agir.