Le aziende manifatturiere non stanno tenendo in considerazione il “Fattore Y” nella loro gestione dei talenti: lo afferma il nuovo studio di Deloitte “Managing the Talent Crisis in Global Manufacturing: Strategies to Attract and Engage Generation Y”.

Proprio la Generazione Y, i nati fra il 1982 e il 1993, è – per Deloitte - il segreto del futuro successo o insuccesso delle aziende del settore. 

È però necessario modificare la percezione negativa che i giovani hanno del settore manifatturiero per attirare professionisti al passo coi tempi, modificando il vecchio modello di Talent Management e senza dimenticare tutto il resto della forza lavoro, abituata forse ad una gestione più “tradizionale”.

Lo spostamento degli impianti produttivi nei paesi emergenti non risolverà questo “Paradosso dei Talenti” – come lo chiama Deloitte - anzi, lo renderà più complesso poiché i problemi saranno gli stessi ma in Paesi con cultura diversa dalla propria.