La competitividad de las empresas manufactureras ubicadas en la región de América del Norte dependerá, en gran medida, de la habilidad que tengan para incrementar su valor a través de diversas estrategias como adecuadas cadenas de suministro, administración de costos de operación y logística.

De acuerdo con el estudio "Hecho en Norteamérica", realizado por Deloitte, la región enfrenta altos costos estructurales y de cumplimiento, equipos e infraestructura obsoletos, inversión insuficiente, gobierno corporativo laxo, entre otros aspectos, lo que afecta la competitividad de ciertas ramas de la industria manufacturera frente a competidores globales.

La ventaja es que estos factores estratégicos, operacionales, estructurales y de cumplimiento son corregibles, en la medida en que los tres países del TLACAN (Estados Unidos, Canadá y México) desarrollen nuevos modelos de negocio que responda a las necesidades de la industria manufacturera global, así como fortalecer las inversiones orientadas a innovación y tecnología.

Los directivos de diversas empresas manufactureras destacan que la región cuenta con factores clave como la robusta cadena de valor que ha construido a lo largo de los años de integración comercial, así como el éxito para atraer nuevas inversiones y ganar competitividad.

Adicionalmente, los directivos que participaron en la encuesta destacaron el alto atractivo que tiene la región para el desarrollo de cadenas mucho más sofisticadas, las cuales permiten mayor crecimiento y utilidades. De igual forma, un tercio de los encuestados prevé que América del Norte será más competitiva como locación para las cadenas de valor en 2012.