Deloitte, dont l’excellence dans le secteur de l’énergie n’est plus à démontrer, s’est vu décerner le prix prestigieux du « projet le plus innovant » à la cérémonie des Energy-TV Awards. Le cabinet Deloitte a reçu le prix pour son projet d’avant-garde Producers’ dilemma (Le dilemme des producteurs), qui utilise la théorie des jeux pour prévoir les résultats possibles dans l’industrie des sables bitumineux.

La catégorie « Projet le plus innovant » a été ajoutée au processus des Energy-TV Awards 2008, qui se concentrait auparavant sur les producteurs et les fournisseurs de produits et de services physiques, tels que le forage. Cette nouveauté vise à reconnaître la participation de cabinets tels que Deloitte à l’infrastructure stratégique et opérationnelle de la plupart des sociétés de ce noyau.

« C’est un grand honneur », a indiqué Dick Cooper, leader national de l’industrie, Énergie et Ressources, après avoir reçu le prix au cours d’une cérémonie qui rassemblait des centaines de professionnels du secteur de l’énergie. « Grâce à notre expérience de longue date, non seulement dans le secteur de l’énergie, mais également en Alberta, nous avons pris conscience qu’il nous fallait encourager les discussions sur les questions réelles et essentielles liées à l’exploitation des sables bitumineux. Nous avons voulu nous attaquer au fond du problème en lançant le dialogue avec l’industrie et le gouvernement. »

Producers’ dilemma? The role of game theory in anticipating industry outcomes (Le dilemme du producteur : Rôle de la théorie des jeux dans la prévision des résultats de l’industrie; en anglais seulement) applique la théorie des jeux, une spécialité des sciences mathématiques qui consiste à prévoir des résultats dans certaines situations complexes, en particulier celle de l’exploitation des sables bitumineux. Alors qu’elles sont largement utilisées dans des scénarios stratégiques isolés, ces études sont rarement menées pour aborder les mécanismes à l’échelle de l’industrie et pour y recommander des solutions. Aucune étude de la sorte n’a été réalisée auparavant sur le secteur des sables bitumineux.

Jusqu’ici, cette étude a montré que la théorie était tout à fait digne d’intérêt. Si l’on considère la hausse de la consommation de pétrole, la restriction toujours plus grande de l’approvisionnement du pétrole classique et l’augmentation incessante de la demande et des prix, les sables bitumineux du Nord de l’Alberta continuent d’attirer l’attention et les investissements à un niveau sans précédent. Cette attention et cet intérêt en matière d’exploitation des sables bitumineux à l’échelle internationale s’accompagnent d’une préoccupation liée aux répercussions sur le tissu économique, social et environnemental de l’Alberta. Le projet « Le dilemme des producteurs » entreprend d’étudier sous tous leurs aspects le plus grand nombre de scénarios futurs possibles et, ce faisant, a proposé aux intervenants des options et des scénarios solides qui auront une incidence sur leurs stratégies à long terme.

Un nouveau rapport détaillant les résultats de la seconde phase du projet, qui comprend la participation des représentants des principales sociétés de sables bitumineux et du gouvernement de l’Alberta, doit être publié à la fin de l’été 2008.

« La réponse à ce projet par tous les intervenants intéressés a été extraordinaire », indique Debbie Stojanovic, gestionnaire principale du marketing à l’échelle nationale, Énergie et Ressources, chez Deloitte. « Étant donné le niveau d’attention portée aux sables bitumineux, nous sommes ravis d’avoir élaboré un projet qui aidera à régler les problèmes dont l’enjeu est important pour l’industrie, le gouvernement et les intervenants », ajoute-t-elle.

La cérémonie de remise des prix s’est déroulée le 11 juin 2008 à l’Hôtel Hyatt Regency de Calgary. Pour obtenir de plus amples renseignements sur cette étude et pour accéder à la documentation et au balado, consultez la page Producers’ dilemma (Le dilemme des producteurs; en anglais seulement).