.jpg) Temas a desarrollar - Los temas prioritarios en la mente del Gerente General
- Los roles de un Gerente en el management de la organización
- La concentración del tiempo y la energía del Gerente General en el management de la organización
- La gestión del “Equipo Ejecutivo”
Dirigido a - Gerentes Generales – se entiende por tal:
- El Ejecutivo principal de una organización.
- El gerente a cargo de una división o unidad de negocio.
- Directores a quienes le reportan gerentes generales.
- Ejecutivos que reporten al Gerente General.
Agenda | 8.30 a 9.00 hs. | Acreditación | | 9.00 a 11.00 hs. | Introducción
Marco conceptual - Los roles de un gerente
¿Qué es lo que más le preocupa y ocupa al gerente general? - Discusión en grupos | | 11.00 a 11.30 hs. | Corte | | 11.30 a 13.00 hs. | Reunión plenaria complementaria: informes de los grupos, intercambio de ideas y conclusiones
La gestión del “Equipo Ejecutivo” | | 13.00 hs. | Cierre y entrega de certificados |
Instructores
| Santiago Lazzati | Director Asociado de Deloitte (Argentina), prestando servicios profesionales de capacitación y consultoría. Es un referente destacado en temas de management y comportamiento humano en Latinoamérica. Autor de catorce libros y múltiples artículos sobre sus temas de especialidad. Conductor de seminarios y conferencias en América y Europa.
Contador Público Nacional, recibido en la Universidad de Buenos Aires. Profesor Titular de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Católica Argentina. Es profesor invitado de otras Universidades e Instituciones de postgrado. | | Roberto De Luca | Socio Director del Departamento de Consultoría de Deloitte (Uruguay). Tiene amplia experiencia en proyectos de transformación organizacional y programas de desarrollo del liderazgo.
Contador Público de la Universidad de la República. Profesor Titular de Contabilidad para el Control de Gestión de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República. |
Fecha y Lugar
Miércoles 23 de julio de 2008
8:30 a 13:00 horas
Hotel Sheraton, Piso 25 Costo
El Taller tiene un costo de $ 3.800 (pesos uruguayos tres mil ochocientos) más IVA por participante.
La confirmación de la inscripción será realizada al momento del pago del Taller. Cupos limitados. Informes e Inscripciones
Teléfono: 916.07.56 int. 200
capitalhumano@deloitte.com |
