Mientras los baby boomers buscaban labrarse una carrera en donde llegar a la cima, esta ambición era vista como un tema clave tanto laboral como en lo personal. Las siguientes generaciones, a su vez, están redefiniendo qué significa la ambición y el éxito.

Un ejemplo: de acuerdo con este segundo volumen de la serie "Mercado de Talento", mientras en 1992, un 66 por ciento de los hombres con educación universitaria buscaban trabajos con mayor responsabilidad, en 2002, cayó a 50 por ciento.

Así, en el mercado laboral actual, el mejor talento está interesado en una mayor flexibilidad, que puede tomar la forma de horarios laborales, diseño de trabajo, planeación de carrera, agenda laboral, entre otros aspectos.

Una cultura genuina de flexibilidad y opciones disminuye el enfoque en un horario determinado, creando un ambiente donde todos son responsable por la calidad y los resultados laborales independientemente de cuándo o dónde se llevó a cabo el trabajo.

Llevar a cabo esta cultura en los lugares de trabajo será uno de los retos prioritarios, en especial si tomamos en cuenta que en las próximas décadas, la generación X y Y serán la principal fuerza laboral y los futuros líderes.

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