Tout en maintenant le cap vers la prospérité, les propriétaires et les chefs de direction de sociétés privées doivent affronter des vents contraires. Leur incapacité de trouver et de conserver le personnel dont ils ont besoin et de constituer des équipes de direction compétentes les préoccupe. À ces problèmes s’ajoutent la valeur croissante du dollar canadien pour les exportateurs, la difficulté de conquérir de nouveaux marchés et les problèmes préoccupants de relève.

Ce sondage :

• examine l’opinion de ces leaders sur la valeur marchande perçue et potentielle de leur entreprise;
• définit ce qui compte le plus pour eux;
• précise les défis qu’ils devront relever à court et à long terme;
• décrit comment les leaders perçoivent les stratégies d’accroissement de la valeur les plus efficaces;
• identifie les écarts entre les attentes et la performance.

Il offre également des perspectives et des recommandations, s’appuyant sur le principe voulant qu’une analyse rigoureuse de la valeur pour les actionnaires peut avoir un intérêt réel pour les sociétés privées.

Principales conclusions du sondage de Deloitte des leaders de sociétés privées

Cette étude donne une idée de ce que les sociétés privées doivent faire pour combler l’écart en matière de performance. Deloitte pense que l’adoption d’une approche axée sur la valeur permettra aux sociétés privées de maintenir le cap sur la prospérité. Cependant, nous avons constaté que les participants au sondage ne comprenaient pas bien l’analytique de la valeur pour les actionnaires.

Voici certaines des principales conclusions :

• La valeur moyenne des sociétés privées canadiennes de plus de 50 employés est de 28 millions de dollars;
• 84 % des propriétaires d’entreprise pensent que leur entreprise pourrait valoir beaucoup plus – 42 % de plus en moyenne; 13 % pensent même qu’ils pourraient augmenter de 100 % ou plus la valeur de leur entreprise s’ils pouvaient exécuter les bonnes stratégies.
• Interrogés sur les défis que leur entreprise devra relever à court et à long terme, les propriétaires ont clairement identifié la chasse aux compétences comme leur problème numéro un, aujourd’hui et demain.
• La plupart des propriétaires de société privée attachent plus de valeur au sentiment d’accomplissement et au contrôle de leur propre destin qu’à l’argent.

Téléchargez le rapport complet, Cap sur la prospérité dans les sociétés privées canadiennes.

À propos du sondage

Deloitte a chargé Léger Marketing d’effectuer, en juin 2006, un sondage par téléphone auprès de 350 propriétaires de sociétés privées dans tout le Canada. Les participants au sondage ont été sélectionnés au hasard dans une population de sociétés privées comptant plus de 50 employés.

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