Werken in of voor een overheidsorganisatie is nooit saai. Zijn het niet de wetswijzigingen die de gemoederen bezighouden, dan zijn het wel de stelselwijzigingen die elkaar in rap tempo opvolgen. Niet in de laatste plaats is het mensenwerk. Je draagt bij aan oplossingen die de hele maatschappij aangaan.

Maatschappelijk belang: onomstreden
Het nieuwe politiebestel gaat een ieder aan het hart. Het maatschappelijk belang is onomstreden, zeker in relatie tot de nationale en lokale veiligheid. Thema’s waaraan de burger een hoge prioriteit toekent. Daarnaast vormt ook de complexe bestuurlijke en operationele context van het politiebestel een grote uitdaging.
Hoewel de laatste ingrijpende wijzigingen van dit bestel alweer meer dan tien jaar achter ons liggen, is de discussie nooit verstomd. Er zijn nog steeds veel vraagstukken op dit gebied, zoals gezagsdualisme, wel/geen nationale politie en de gevolgen van zware criminaliteit, rampen, radicalisering en terrorisme voor de regionale structuur.

Alternatief model
Deloitte wil graag een bijdrage leveren aan actuele, maatschappelijke vraagstukken. Het biedt ons de mogelijkheid om - los van directe commerciële belangen - visie en ‘thought leadership’ te presenteren op belangrijke thema’s, die onderwerp zijn van politieke en bestuurlijke discussies.

Op 3 maart 2006 heeft Deloitte op haar jaarlijkse Lauswolt-congres vanuit diverse invalshoeken de standpunten rond het nieuwe politiebestel geïnventariseerd met lezingen en debatten door belangrijke spelers. De reflectie van deze bijeenkomst en een door Deloitte ontwikkeld alternatief model voor het politiebestel vindt u in de publicatie ‘Samenwerken aan Veiligheid’.

In het nieuwe regeerakkoord is ervoor gekozen om de samenwerking tussen de korpsen binnen het huidige politiebestel te intensiveren. Deze lijn sluit naadloos aan op het door Deloitte ontwikkelde alternatief.