Wenn Sie zur Bewältigung der unternehmerischen Herausforderungen Ihrer Rechtsabteilung blind auf Technologien setzen, schlagen Sie möglicherweise von vornherein den falschen Weg ein. Beginnen Sie damit, Ihr Legal Operating Model, die Abläufe Ihrer Rechtsabteilung, zu optimieren. Nur mit einer langfristigen, weitblickenden strategischen Planung erzielen Sie nachhaltige Erfolge, nicht dagegen mit kurzfristigen, auf einzelne Themenfelder begrenzten Maßnahmen.
On Demand Webcast: Legal Management Consulting
Wie Sie Ihr Legal Operating Model gestalten und optimieren können
Unternehmen stehen bei der Gestaltung ihres Legal Operating Model vor einer Vielzahl anspruchsvoller Entscheidungen. Welche Faktoren sollten Rechtsabteilungen bei der Entscheidungsfindung für ein geeignetes Operating Model berücksichtigen? Im Rahmen unseres On Demand Webcast behandeln wir die folgenden Themen:
- Was verstehen wir unter einem Legal Operating Model?
- Darstellung eines typischen Legal Operating Model
- Analyse von Legal Operating Models
- Gestaltungsfaktor 1: Erarbeitung eines Leistungskatalogs für eine interne Rechtsabteilung
- Gestaltungsfaktor 2: Abteilungsinterne Erledigung vs. Vergabe an Dritte (Inhouse vs. Outsourcing)
Gewinnen Sie Einblicke in die wesentlichen Aspekte, die Sie bei der Ausgestaltung Ihres Legal Operating Model berücksichtigen sollten. An der Befassung mit Fragen der Gestaltung und Optimierung des Legal Operating Model kommen insbesondere General Counsels multinationaler Unternehmen, für die Rechtsabteilung zuständige Heads of Operations, Legal COOs, Legal CFOs und Leiter und Mitarbeiter von Rechtsabteilungen nicht vorbei.
