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IT-Fachkräfte finden und gewinnen – FACE IT

Unternehmen entwickeln eigene und kreative Wege, um sich im Wettbewerb um die raren IT-Kompetenzen zu behaupten

IT-Expert:innen werden nach wie vor dringend gesucht und die vorhanden IT-Fachkräfte werden von den Unternehmen stark um- und abgeworben. Dieser Engpass an digitalen Skills wird sich durch die digitale Transformation, die ökologischen Nachhaltigkeitsziele, sowie den demographischen Wandel weiter verschärfen. Unsere Empfehlung an Unternehmen lautet: FACE IT! Der Fachkräftemangel wird bleiben. Umso wichtiger wird es sein, die eigenen Stärken und Möglichkeiten zu kennen, um mit schnellen, kreativen und agilen Ansätzen die digitalen Talente für das Unternehmen zu gewinnen und zu halten.

Die 3 Ds prägen unsere Zukunft

Die Rekrutierung geeigneter IT-Fachkräfte ist für viele Unternehmen aufgrund des gegenwärtigen Zusammenspiels von drei Megatrends zu einer großen Herausforderung geworden: Die 3 Ds – Digitalisierung, Demografischer Wandel und Dekarbonisierung – wirken so zusammen, dass sie den IT-Fachkräftemangel auf dem Arbeitsmarkt erheblich verschärfen:

  • Digitalisierung: Der rasante technologische Fortschritt und die zunehmende Abhängigkeit von digitalen Tools und Plattformen haben zu einer wachsenden Nachfrage nach IT-Fachkräften in allen Bereichen geführt. Unternehmen brauchen Mitarbeitende mit Fachkenntnissen in Bereichen wie Cloud Computing, Cybersicherheit, Künstliche Intelligenz, Datenanalyse und Softwareentwicklung. Die Nachfrage nach diesen qualifizierten IT-Fachkräften übersteigt bei Weitem das Angebot, wodurch global ein harter Wettbewerb um qualifizierte IT-Fachkräfte entstanden ist und das „Fischen nach Expert:innen“ im Ausland keine universelle Lösung ist.
  • Demografischer Wandel: Die zunehmend alternde Bevölkerung und die sich verändernde Dynamik bei Belegschaften verschärfen die Herausforderungen für die Rekrutierung von IT-Fachkräften zusätzlich. Wenn erfahrene IT-Expert:innen in den Ruhestand gehen, gibt es einen Mangel an qualifiziertem Ersatz, was die Talentlücke vergrößert. Darüber hinaus fehlen den jüngeren Arbeitskräften, obwohl Digital Natives, oft die notwendigen Fähigkeiten und Erfahrungen, die für spezialisierte IT-Rollen erforderlich sind. Die Zeit arbeitet also gegen die Unternehmen und es müssen nicht nur neue IT-Talente gewonnen, sondern offene Positionen auch noch nachbesetzt werden.
  • Dekarbonisierung: Der Umbau der fossilen in eine dekarbonisierte Wirtschaft ist in vollem Gange und betrifft zeitgleich fast alle Industrien. Das globale Streben nach einem zunehmend nachhaltigen Wirtschaften zwingt Unternehmen dazu, umweltfreundlichere Technologien und Geschäftsmodelle einzuführen. Auch für diese Transformation braucht es Fachkräfte mit digitalen und technischen Kompetenzen, die in der Lage sind, umweltfreundliche Lösungen 

Und jetzt? Wie IT-Fachkräfte trotzdem gewinnen?

In den vielen Projekten bei unseren Kunden aus allen Industrien und Größen haben wir ganz unterschiedliche Ansätze identifiziert, wie sich Unternehmen im Wettbewerb um IT-Fachkräfte durchsetzen können. Eines vorweg: Es kommt dabei auf die richtige und für Sie passende Auswahl der unterschiedlichen Ansätze, sogenannter Imperative, an. Die wichtigsten sind:

  • Situativer Opportunismus: Was ist jetzt im Moment zu tun? Der Talente Markt ist dynamisch und je nach Nachfragesituation ergeben sich Möglichkeiten, IT-Fachkräfte zu gewinnen. Hierzu muss der Markt regional kontinuierlich beobachtet werden.
  • Eine Einheitsgröße passt nicht für alle: Was bei dem einen Unternehmen funktioniert, funktioniert noch lange nicht für das andere. Unternehmen müssen für sich herausfinden, welcher Ansatz für ihre spezifische Zielgruppe funktioniert.
  • Ausprobieren und scheitern und wieder ausprobieren – und das schnell: Setzen Sie auf eine Kultur des Experimentierens. Probieren sie immer wieder neu aus, welcher Ansatz bei welcher Talentgruppe am besten wirkt, passen Sie die Talentakquise kontinuierlich an.
  • Seien Sie mutig: Werden Sie als Arbeitgeber bei Ihrer Zielgruppe sichtbar, gehen Sie innovative und mutigen Wege, um Ihre Zielgruppe emotional zu erreichen. 
  • Fordern Sie kontinuierlich Ihr Denken heraus: Prüfen Sie die eigenen Prozesse und Organisation bei der Gewinnung von Talenten. Muss es immer der ideale Kandidat sein? Stimmen die Anforderungen mit dem überein, was die Stelle zu bieten hat? 
  • Wechseln Sie die Perspektive: Nehmen Sie die Sicht der Kandidat:innen ein und gestalten Sie Ihre Strategien zur Talentakquise bewusst nach deren Bedürfnissen. Es ist und bleibt ein Kandidatenmarkt.

In unserer Publikation FACE IT stellen wir Ihnen Unternehmen vor, die mit pragmatischem Handeln sowie mit konkreten und zugleich einfachen Ansätzen Wege gefunden haben, im Wettbewerb um die IT-Fachkräfte zu gewinnen. Laden Sie hier die Publikation herunter und erfahren Sie mehr.

Gerne stehen wir auch Ihnen zur Seite, um gemeinsam mit Ihnen den richtigen Ansatz zu entwickeln, wie Sie die benötigten IT-Fachkräfte gewinnen können.

Talent shortage and skill scarcity is here to stay, organizations must find their own way to deal with it
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