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【可持续发展焦点专题】

自然相关财务信息披露框架（测试版）发布

2022年3月15日，由全球林冠（Global Canopy）、联合国开发计划署（UNDP）、联合国环境署（UNEP）、世界自然基金会（WWF）等机构发起，联合包括德勤在内的35家金融机构和企业组成的自然相关财务信息披露工作组（Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, TNFD）制定并发布了全球第一个完整、统一的《自然相关财务信息披露框架（测试版）》（以下简称“TNFD框架”）。TNFD框架将帮助全球投资者和企业更好地管理与自然资源相关的财务风险与机遇，助力经济、环境和社会的韧性与可持续发展。

德勤作为TNFD成员，共同领导并深度参与了制定这项评估金融机构与企业“自然足迹”的框架。德勤认为，自然相关财务信息披露关系到所有正在参与或计划参与气候行动、ESG以及可持续发展的组织。事实上，自然相关财务信息披露对我们来自各行各业的客户均意义重大，此次框架发布将释放更多的商业机遇。

TNFD成立背景

世界经济论坛2022年《世界风险报告》将生物多样性流失列为全球第三大风险，仅次于气候行动的失败和极端天气。世界上逾半数经济产出（44万亿美元）依赖于自然资源，如食物和燃料。同时，自然承受力对于投资活动存在实质性影响，以生物能源为例，将自然的承受力考虑在内，至2050年全球生物能源市场估值将从5000亿美元削减至250亿 [i]。而自然保护和修复的预计能够在2030年前创造超过10万亿美元的价值 [ii]。尽管一些公司已经开始考虑自然资源在其运营和财务运作中的作用，但全球尚未形成统一的相关框架，用以评估和应对自然资源所导致的金融风险及机遇。

TNFD正是针对这一挑战，通过开发制定一套不断迭代的统一框架，量化自然资源损失所带来的财务风险，帮助组织（企业或金融机构）了解、披露和管理相关风险和机遇，进行更明智和稳健的决策，最终贡献于保护和恢复全球经济所依赖的自然资本。

“自然是一个宽泛并且复杂的主题，通常缺乏统一的定义、标准和指标用于促进企业和金融机构的风险管理。然而，在科学界、社会舆论、非金融公司和金融机构中，人们很快越来越多地意识到企业对自然的影响和依赖，以及“自然”在其巨大多样性中所代表的含义。有必要让各个组织能够在其日常决策中理解并考虑这一点。”
——TNFD

TNFD框架核心内容

要素：与气候相关财务披露工作组（TCFD）框架类似，TNFD 框架采用四支柱方法：治理、战略和风险管理，以及指标和目标，并且也将讨论组织机构如何通过情景分析来估算它们的风险和机遇。

图1：TNFD框架核心要素

来源：TNFD《关于自然相关财务披露工作组的建议》

与TCFD框架的不同在于，TCFD仅帮助组织机构识别与报告气候相关风险，不包括自然环境里的其他风险如生物多样性，而TNFD框架范围包括生物自然、水、土壤和空气，以及与自然其他方面相关的矿产消耗。此外，TNFD还强调“双向识别”，TCFD仅关注气候变化对组织机构的影响：“双向识别”即TNFD信息披露不仅需要反映自然对组织机构财务表现的影响，还需要反映组织活动对自然产生的影响。因此，“双向识别”对每个组织机构的治理、战略、风险管理、指标和目标的披露都提出了更高的要求，在实践中减少对自然造成的负面影响。

原则：TNFD框架遵循市场可用性、科学性、全球包容性等七大原则

图2：TNFD框架原则

来源：TNFD《涵盖的自然范围》

  1. 市场可用性：框架要直接适用于公司、金融机构、政策制定者以及其他参与者。
  2. 以科学为基础：遵循科学的方法，纳入成熟和新兴的科学依据，并可以采用其他基于科学的现有举措。
  3. 自然相关风险：TNFD围绕组织对自然的影响和依赖，以及这些影响和依赖导致的风险展开工作，包括直接的、重大的财务风险，以及相关的组织和社会风险。
  4. 在目标驱动下：以目标为驱动力，针对减少风险和改善自然环境开展积极行动，以确保实现TNFD目的。
  5. 综合和自适应性：基于现有的披露和标准，建立有效的衡量和报告框架。框架同时应考虑适应国家和国际政策、标准和市场条件的变化。
  6. 气候 - 自然联系：采用综合方法应对气候和自然相关的风险，在不忽略原有气候风险的基础上扩展其他风险的重视，为基于自然的方案增加资金。
  7. 全球包容性：框架应确保在全世界，包括新兴市场和发达市场，具有相关性、公正性、价值性和可负担性。

TNFD的工作与计划

TNFD制定了2021-2023年的两年工作计划，旨在在2023年发布TNFD正式框架。目前已经完成了准备阶段，正处于框架的建立阶段。

表1：TNFD工作计划

来源：TNFD《涵盖的自然范围》

德勤建议

作为TNFD全球成员之一，德勤认为自然正在成为气候行动的实质组成：不追求自然正效应的企业，将难以简单地实现净零目标。企业应尽早采取自然相关行动，将自然正效应纳入企业战略：

  1. 参与：积极参与成为TNFD论坛成员，从德勤自然资本网络获取更多资讯，紧密关注TNFD框架的发展；
  2. 准备：展开内部评估和风险筛查，以理解组织对自然的影响和依赖，开始内部教育、意识提升和培训；
  3. 承诺：设置科学的自然相关目标，并将企业追求自然正效应原则与净零目标相结合；
  4. 试点：通过企业试点实践，向全球展示如何利用TNFD框架落实企业极具前瞻性的战略。

德勤作为一家专业服务机构，将持续关注企业应对气候变化和可持续发展议题，助力打造有责任感且具备韧性的公司组织，以应对不断变化、难以预测的外部环境，引领企业迈向更可持续的未来。

 

[i]https://www.reutersevents.com/sustainability/solve-biodiversity-and-climate-crises-we-have-stay-within-planetary-boundaries
[ii]https://www.weforum.org/reports/new-nature-economy-report-ii-the-future-of-nature-and-business

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