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视角

制胜数字化

金融科技生态系统的转型之路

国际金融协会与德勤联合发布

技术的进步随着生态系统互联性与互操作性呈指数级增长,而从根本上提高了生态系统所提供的价值。如今的生态系统比以往任何时候都更具模块化与合作性,让与其他生态系统参与者建立联盟和合作伙伴关系成为可能,帮助金融机构开辟更多战略路径。

生态系统的发展速度令市场很难做出快速反应。企业需要具备利用该生态系统所需的适合的能力及人才以应对挑战。与此同时,监管机构也在寻求生态系统创新与监管审慎之间的平衡。

何为成功的金融服务业数字化转型?

国际金融协会与德勤联合探索金融机构数字化转型之道,共同探究金融机构如何实现其数字化的目标承诺。我们对全球逾150余名企业高管、转型领导人、思想领袖、投资人、监管机构及政府官员展开调研,以期更为全面地了解数字化方面不同的经验与观点。

“制胜数字化”系列报告第四篇《制胜数字化:金融科技生态系统的转型之路》,探究了外部生态系统的作用及其可助力克服的关键挑战,以及各方应采取的必要行动。

报告对如下方面进行了详细探讨:

制胜数字化:金融科技生态系统的转型之路

生态系统的演变

数字经济的基石:大多数受访者一致认为:云计算、高级分析技术和人工智能是构成数字化新经济的基石,对于支持新一代业务模式至关重要。

数字身份也已成为后疫情时代数字经济的一大基石,可赋能个人和企业安全便捷地完成身份认证,同时又不过度共享数据。

云计算在支持复杂数据分析方面的价值是其成为金融机构“必选项”的另一大原因。改进数据管理是挖掘人工智能和机器学习潜力的关键,这对于金融机构实现产品服务现代化以赢取竞争优势,以及提高风险管理能力以防范新型犯罪而言愈发重要。

监管机构角色的变化:全球金融生态系统互联性日益增强并受数据驱动,同时人工智能和云计算等颠覆性技术亦在加速其变革,这迫使监管机构面临在紧随技术发展的同时,践行以维护金融系统完整性和稳定性以及保护最终消费者利益为中心监管宗旨的艰巨挑战。

协作——生态系统繁荣发展的秘诀:随着生态系统扩展至金融服务领域之外,监管机构自然需要跟上变化步伐,并拟定合乎形势的监管新规。要实现这一目标,监管机构需要持续加强沟通,就监管指引的起草与行业及其他利益相关方进行充分协商,并适当考虑具体案例和紧要问题(例如,基于活动与基于实体的监管模式)。

 

行业及监管界限模糊

监管重点从金融科技公司转向大型科技公司: 鉴于大型科技公司的全球影响力和可扩展性,其对行业的影响或将远超金融科技公司,金融机构对此十分担忧。对于传统金融机构而言,大型科技公司所拥有的庞大资源(包括货币和数据资产)、网络效应、先进技术和直观平台皆是不可小觑的力量。

传统行业界限正在融合:大型科技公司在金融服务市场的活动似乎日趋加速,在全球消费者日常金融生活(及小企业群体)中的影响越来越大。

针对大型科技公司出台的监管新规:受大型科技公司进军金融服务领域的推动,政策制定机构正在重新审视对新市场参与者的监管,并将监管重点转向科技巨头,同时探索“同样活动、同样风险、同样监管”的理念,或是基于实体与基于活动之间监管模式的区别。

 

加强数据监管的全球协作势在必行

数据的经济价值和跨境数据流动增长:数据已然成为业务模式和整个数字生态系统的供给“原料”, 是企业保持竞争优势的基本要素。对具有前瞻性的跨境数据传输政策做出坚定承诺可帮助抵消疫情冲击,并为未来的经济增长奠定基础。

国际金融机构(及其客户)遭遇更大发展阻力:除制定跨境数据流动政策之外,简化多区域报告机制也是释放生态系统价值的关键驱动因素。

各国政府监管观点不一:越来越多的国家正在增加向境外传输数据的成本和耗时(在不违法的情况下),它们相信此举终将保护数据的经济价值,并令其价值分布集中于本国。

云技术——关注数据安全与数据存储势在必行:利益相关方就云计算带来的行业优势和机遇达成普遍共识。企业高管、监管机构以及政策制定机构亦纷纷认同云计算带来优势这一观点。然而,云计算的本质和价值驱动因素——敏捷性和地点无限性——也导致数据本地化和安全问题等更加复杂。
 

敬请阅读报告了解我们能如何助您在数字化转型过程中利用外部生态系统所提供的机会。

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