Étude 2023 sur la génération Z et les Millenials en Suisse
Mission, flexibilité, développement, autonomisation : comment les organisations peuvent-elles attirer, retenir et motiver les jeunes talents ?Malgré une faible croissance économique, l’Europe connaît une pénurie de travailleurs qualifiés dans de nombreux domaines, ce qui met davantage de pression sur les organisations pour parvenir à attirer de jeunes talents, en particulier en Suisse. Il est donc d’autant plus important pour les employeurs de comprendre les besoins, les préoccupations et les comportements de la génération Z et des Millenials, les deux plus jeunes générations de travailleurs.
L’étude 2023 sur la génération Z et les Millenials en Suisse fournit un éclairage sur les deux plus jeunes générations actives en Suisse et compare les résultats obtenus avec ceux de nombreux pays de l’UE, à savoir l’Allemagne, l’Autriche, la Belgique, le Danemark, l’Espagne, la Finlande, la France, la Grèce, l’Irlande, l’Italie, les Pays-Bas, la Pologne, le Portugal, la Roumanie, la Suède et la République tchèque.
Tendances clés :
Les Millenials et la génération Z ne se définissent pas seulement par le travail ; les amis et la famille sont en réalité beaucoup plus importants dans la définition de leur identité.
Les membres de la génération Z affirment avoir l’intention de rester beaucoup moins longtemps dans l’entreprise qui les embauche actuellement que les Millenials. Près d’un membre de la génération Z sur deux envisage de quitter son emploi au cours des deux prochaines années, tandis qu’un Millenial sur trois prévoit de le garder pendant plus de cinq ans.
En Suisse, la première raison invoquée par les deux différentes générations pour quitter leur emploi actuel est que le travail n'est pas satisfaisant ou utile. L'absence de salaire compétitif est également un facteur de décision important pour les employés suisses par rapport à la moyenne européenne.
Les Millenials ont tendance à voir plus d’avantages que la génération Z dans le télétravail, alors que la génération Z a une préférence plus marquée pour le travail en présentiel. Pour autant, les deux générations souhaitent vivement pouvoir choisir librement leur lieu de travail.
En Suisse, 45 % des membres de la génération Z qui travaillent actuellement à distance ou de manière hybride rechercheraient un nouvel emploi s’ils étaient contraints de travailler en présentiel à temps plein.
Ces générations accordent de l’importance à l’équilibre. Une personne sur trois apprécie l’idée de réduire le nombre de jours travaillés par semaine, et les programmes de congés sabbatiques séduisent particulièrement la génération Z et les Millenials en Suisse.
La hausse du coût de la vie et le changement climatique sont les principales préoccupations de la génération Z et des Millenials, en Suisse comme ailleurs en Europe.
Les Millenials et la génération Z ne se définissent pas seulement par le travail ; les amis et la famille sont en réalité beaucoup plus importants dans la définition de leur identité.
Les membres de la génération Z affirment avoir l’intention de rester beaucoup moins longtemps dans l’entreprise qui les embauche actuellement que les Millenials. Près d’un membre de la génération Z sur deux envisage de quitter son emploi au cours des deux prochaines années, tandis qu’un Millenial sur trois prévoit de le garder pendant plus de cinq ans.
En Suisse, la première raison invoquée par les deux différentes générations pour quitter leur emploi actuel est que le travail n'est pas satisfaisant ou utile. L'absence de salaire compétitif est également un facteur de décision important pour les employés suisses par rapport à la moyenne européenne.
Les Millenials ont tendance à voir plus d’avantages que la génération Z dans le télétravail, alors que la génération Z a une préférence plus marquée pour le travail en présentiel. Pour autant, les deux générations souhaitent vivement pouvoir choisir librement leur lieu de travail.
En Suisse, 45 % des membres de la génération Z qui travaillent actuellement à distance ou de manière hybride rechercheraient un nouvel emploi s’ils étaient contraints de travailler en présentiel à temps plein.
Ces générations accordent de l’importance à l’équilibre. Une personne sur trois apprécie l’idée de réduire le nombre de jours travaillés par semaine, et les programmes de congés sabbatiques séduisent particulièrement la génération Z et les Millenials en Suisse.
La hausse du coût de la vie et le changement climatique sont les principales préoccupations de la génération Z et des Millenials, en Suisse comme ailleurs en Europe.
Quatre leçons à retenir pour les chefs d’entreprise suisses
Avoir une mission
Adopter la flexibilité dans vos pratiques de travail
Offrir des opportunités de développement concrètes
Donner du pouvoir à votre personnel
Inscrivez-vous ici pour télécharger l’étude (en anglais) qui comporte les résultats pour la Suisse.
Contacts
Matthias Thalmann
Human Capital Leader
Veronica Melian
Managing Partner People & Purpose and Human Capital Partner
Teena Madhvani
Human Capital Partner
Télécharger l'étude mondiale
Pour plus d'informations, consultez l'étude mondiale (en anglais)
Méthodologie de recherche
L’étude en Suisse a été réalisée auprès de 1 000 Millenials (nés entre 1983 et 1994) et de 700 membres de la Génération Z (nés entre 1995 et 2004) durant les deux premières semaines du mois de mars 2023. Nous avons choisi un échantillon de répondants représentatif en termes de genre et de région (Suisse alémanique, Suisse romande et Suisse italienne). Les données concernant l’UE sont tirées du sondage Global 2023 Gen Z & Millennial Survey de Deloitte réalisé en décembre 2022 auprès de 8 000 personnes dans les pays de l’UE.