Transformação organizacional

Tecnologias digitais e emergentes, mudanças nas condições de mercado e pressões regulatórias são forças externas que impulsionam a transformação dos negócios. Internamente, pode ser uma nova liderança ou um evento como uma fusão ou aquisição que provoque mudanças. Qualquer que seja a causa principal, os mesmos desafios se aplicam: como você pode alinhar sua estrutura organizacional, talento, liderança e cultura com sua estratégia de negócio para proporcionar uma verdadeira transformação e sustentá-la ao longo do tempo?

Nossos profissionais ajudam os executivos a enfrentar esses desafios. Projetamos times, definimos KPIs de negócio e alinhamos processos organizacionais. Ajudamos a definir o que precisa mudar em sua organização e a gerenciar as mudanças comportamentais e culturais necessárias com estratégias de ponta e soluções proprietárias, como CulturePath e EngagePath. Além disso, orientamos sobre novos modelos de trabalho, incluindo a definição de novas habilidades, treinamentos e necessidades de comunicação.

Também trazemos um profundo conhecimento especializado na área de fusões e aquisições de capital humano. Os consultores de M&A da Deloitte orientam as organizações no planejamento e na implementação de estratégias para obter o valor ideal da reorganização do RH e da força de trabalho devido a fusões, aquisições, desinvestimentos e reestruturações.

Ao trabalhar com os profissionais de transformação organizacional da Deloitte, você verá que resultados sustentáveis não são apenas possíveis, mas também alcançáveis, quando ampla experiência, conhecimento profundo e perspicácia de negócios são combinados com soluções de tecnologia de ponta.