Bookmark E-mailadres Print deze pagina

KMO Kompas 2011: 7e editie

Staat de Belgische kmo klaar om een nieuwe crisis te verwerken?

KMO Kompas

To use our embedded media player, please install Adobe Flash Player.

Wij stellen u graag onze zevende editie van het Deloitte Fiduciaire KMO Kompas voor. De editie 2011 vergelijkt de financiële performantie van de Belgische kmo in 2010 met deze voor het uitbarsten van de crisis (2007). Hoe heeft de Belgische kmo de voorbije crisisjaren doorworsteld? En vooral, staat de Belgische kmo klaar om een eventuele nieuwe crisis te verwerken?

Net zoals de voorbije jaren baseren we ons op zowel publieke als niet-publieke gegevens en dit voor meer dan 2400 ondernemingen uit ons klantenbestand. Ook dit jaar bieden we u graag een kwalitatieve en relevante benchmark van uw eigen onderneming aan.

Enkele belangrijke conclusies van het KMO Kompas 2011:

In 2010 bereikt noch omzet, noch rendement opnieuw het niveau van voor de crisis; industriële kmo’s krijgen de zwaarste klappen - de voeding en de landbouw kmo’s voelen de impact van de crisis op de omzet het minst;

Terugbetalingscapaciteit quasi hersteld; handel en dienstensector scoren opvallend goed;

Strikter beheer werkkapitaal; doorsnee-kmo houdt minder stocks aan en volgt klantenkrediet van nabij op;

Investeringsbeleid - voorzichtigheid troef; grote familiale ondernemingen snoeien het meest in investeringsbudget;

70 % van de winstgevende kmo’s reserveert alle winsten en versterken verder hun reëel eigen vermogen;

De voorbije 3 jaar heeft 55 % van de bedrijfsleiders de waarde van hun kmo zien dalen, ook al herstelt de waarde zich opvallend in 2010; waardeverlies bij industriële ondernemingen het grootst.

 

Via het menu aan de linkerkant vindt u alle verdere informatie.

Wij nodigen u uit contact op te nemen met het Deloitte Fiduciaire kantoor uit uw regio voor een verdere bespreking van het KMO Kompas 2011 én een diepgaande analyse van de financiële slagkracht van uw onderneming.

Nikolaas Tahon
Partner Deloitte Fiduciaire