Maliyyə 

Maliyyə transformasiyasını həyata keçirmiş istənilən Baş Maliyyə Direktoru bu prosesin mürəkkəb olduğunu və müəyyən vaxt tələb etdiyini bilir. Belə proses üçün diqqətli planlaşdırma və resurslar tələb olunur, həmçinin, proses düzgün planlaşdırılmadıqda daha çox xərc tələb edə bilər. Lakin gəlirlər dəyişən ehtiyaclara və müəssisənin strategiyalarına uyğun olarsa, maliyyə transformasiyasının həyata keçirilməsi vacibdir. Deloitte, müəssisənin fəaliyyət effektivliyinin artırılması və dəstəklənməsi sahəsində maliyyə departamenti üçün imkanların təmin edilməsi ilə bağlı ən vacib prioritetləri (maliyyə departamentini müəssisənin etibarlı partnyoru kimi təyin edilməsindən başlayaraq yüksək effektivliyə malik əməliyyat modelinin hazırlanmasına, əsas proseslərin təkmilləşdirilməsinə və cari göstəricilərin idarə olunmasına qədər) müəyyən etməkdə maliyyə rəhbərlərinə yardımçı olur.